Кто «рулит» на розничном рынке?
20 февраля 2013. Разместил: 00mN1ck
Как только происходит резкий скачок цен, тут же появляется пристальное внимание к торговой сфере. Вот и теперь немало вопросов наших читателей по поводу организации торговли в республике. Почему она не обеспечивает эффективную заготовку картофеля, да и овощей, мяса? Почему трудно пробиться на рынки непосредственно сельхозтоваропроизводителю? На эти вопросы газета периодически отвечает.Но проблема организации торговли глубже, чем кажется на первый взгляд. Важнейшая составляющая, непосредственно влияющая на наполняемость рынка товарами и на ценообразование – здоровая конкуренция. Вы, наверное, обращали внимание, как на страницах «СО» рекламируют свою продукцию крупнейшие продавцы бытовой техники, предлагая товар в рассрочку, проводя акции по снижению цен. И в то же время замечали, наверное, что на торговых рядах рынков Владикавказа у продавцов практически одинаковые цены на фрукты, овощи, картофель... Одинаково высокие. То есть – налицо отсутствие той самой конкуренции, которое не позволяет товару дешеветь.
Давайте рассмотрим нашу розничную торговлю именно с таких позиций. Для начала отметим, что этот сегмент экономики республики – довольно динамично развивается, представляя собой разветвленную сеть разных по размеру и специализации магазинов и розничных рынков. За 2005–2009 годы оборот розничной торговли резко вырос и достиг по итогам прошлого года 59,7 тысячи рублей на душу населения против 17,9 тысячи рублей в 2004 году. А за первое полугодие этого года оборот розничной торговли вырос еще на 8,9 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Неплохую основу для развития конкуренции в секторе розничной торговли за последнее время сформировали появившиеся новые крупные и средние предприятия нового формата, такие, как гипермаркеты «Забава», «М-Видео», «Бегемот» и ряд других. Привнеся в нашу жизнь наряду с ростом торговой сети качественное улучшение ее структуры, расширение прогрессивных форм обслуживания, гибкую систему скидок... Причем развитие материально-технической базы торговли, переоборудование и переоснащение предприятий происходит в основном за счет привлечения средств частных инвесторов.
На 1 июля этого года, по данным статистики, оборот розничной торговли на 56,8 процента формировался торгующими организациями и индивидуальными предпринимателями (за первое полугодие прошлого года – 55,9 процента). А доля розничных рынков составила 43,2 процента, понизившись по сравнению с прошлым годом на 0,9 процентных пункта. И сокращение доли товарооборота на рынках явно говорит о процессе возврата покупательских потоков в стационарные предприятия торговли.
– Раньше люди ехали на рынки, чтобы купить продукты подешевле, – говорит заведующая плодоовощным магазином «Рената» Людмила Хачирова.– Тогда это было оправданно. Теперь ситуация иная. Я, как и большинство продавцов на рынках, приобретаю фрукты, овощи, картофель на оптовом рынке. И на многие виды продукции цены у меня ниже, чем на рынке. Смотрите, вот этот картофель, что я продаю по 22 рубля, на рынке дешевле, чем за 25 рублей не купишь. Да и если бы он стоил также, как на рынке, какой смысл жителю нашего микрорайона ехать далеко на тот же рынок?
Как говорится, спрос рождает предложение. В настоящее время общее количество предприятий торговли (стационарная и мелкорозничная сеть) составляет в Северной Осетии 4022 единицы, общая их площадь 145,8 тысячи квадратных метров.
С другой стороны, на потребительском рынке действуют и 17 розничных рынков на 8585 торговых мест, в том числе 14 – универсальных, 3 – специализированных. И таким образом, фактическая обеспеченность населения торговыми площадями составляет по республике 207,8 квадратных метра на 100 человек. В том числе по Владикавказу – 215,9 квадратных метра, что считается высокой степенью насыщенности рынка розничной торговли площадями по российским меркам.
Крупные торговые розничные сети в республике представлены компаниями «Магнит», «Связной» и «Евросеть». Но по сравнению с другими регионами страны доля розничных сетевых компаний в общем обороте розничной торговли республики незначительная – немногим более 1 процента. А совокупная доля крупных и средних предприятий розничной торговли в Северной Осетии составила по итогам прошлого года лишь 3,8 процента. Что подтверждает вывод об отсутствии доминирования какого-либо игрока как на рынке в целом, так и на рынке крупной организованной торговли – в частности. Да и те крупные компании, которые у нас представлены, имеют свои «штаб-квартиры» в основном в других регионах. Чем это оборачивается? К примеру, те же магазины «Магнит» предлагают в основном продукцию сельхозтоваропроизводителей из Ставропольского и Краснодарского краев. Это – крупы, мука, молочные, колбасные изделия, яйцо, птица. В то же время в республике нет крупной торговой сети, которая бы организовала на солидных масштабах заготовки продовольствия у местных крестьян. Раньше плоды, овощи, картофель заготавливали на предприятии «Плодоовощ», которое располагало хранилищами в с. Октябрьском. Но это было государственное предприятие, которое из-за финансовых проблем практически перестало действовать после того, как был отменен региональный продовольственный фонд. Крупных же торговых предприятий, которые бы взяли на себя аналогичные функции, у нас, к сожалению, нет. Так, что «мелкий» размах наших предпринимателей от торговли не позволяет развивать в республике полноценный аграрный бизнес. Те два–три мешка картошки, которые забирают у сельхозтоваропроизводителей небольшие магазины – это, конечно, не решение проблемы.
А вот вывод специалистов Министерства экономического развития Северной Осетии, анализировавших розничный рынок: «Замедлению товаро-движения, повышению цен на товары в результате многократных надбавок в системе торговли способствуют необоснованно ослабленная роль оптового звена, нарушение технологических связей товароснабжения, возникновение неоправданного числа посредников».
По результатам выборочного обследования специалистами министерства предприятий розничной торговли 43 процента опрошенных предпринимателей к ограничивающим развитие конкуренции факторам относят высокую арендную плату за наем помещений. 45 процентов относят к таким факторам высокие транспортные расходы. Что является бедой, как правило, мелких торговых точек.
Предприниматели жалуются и на отсутствие равных возможностей для привлечения кредитов, отсутствие эффективного оптового звена в торговле, оказывающего качественные посреднические услуги.
Вот и получается,
что сельхозтоваропроизводитель сетует на проблемы доступа к торговым рядам на рынках и нерасторопность тех, кто должен вести заготовки сельхозпродукции. А торгующие ждут, что кто-то организует закуп продовольствия у агрария оптом. А это связующее звено все никак не появляется. За отсутствием капитала и серьезных амбиций. Хотя, как считают знатоки того же продовольственного рынка, образовавшаяся ниша весьма перспективна и сулит немалые выгоды. Остается ждать, когда ее кто-то заполнит.
Автор: Н. Козырев
Вернуться назад